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　　日前，邢鋼公司召開(kāi)卓越績(jī)效執(zhí)行階段發(fā)動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)孔俊其、各工作組組長(zhǎng)、二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及卓越績(jī)效管理辦公室成員參加會(huì)議。
　　會(huì)議聽(tīng)取了戰(zhàn)略組、市場(chǎng)組、資源組近期卓越績(jī)效推進(jìn)工作匯報(bào)，總結(jié)了22個(gè)改進(jìn)項(xiàng)完成情況，點(diǎn)評(píng)了前期推進(jìn)過(guò)程中注意的問(wèn)題，針對(duì)下步執(zhí)行階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和布置。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視卓越績(jī)效工作，抓好落實(shí)，采取各種方式廣為傳播公司愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略等文化理念。要結(jié)合制度，按照方法、展開(kāi)、學(xué)習(xí)、整合四要素系統(tǒng)思考，制定下步行動(dòng)計(jì)劃。要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展自評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找出改進(jìn)空間，全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。各工作組、職能部室要充分發(fā)揮多功能小組的作用，加快22個(gè)改進(jìn)項(xiàng)制度評(píng)審進(jìn)度，確保各項(xiàng)制度符合標(biāo)準(zhǔn)、全面落實(shí)。