公司召開啟動會 ：
公司總工程師兼董事長、總經(jīng)理助理田新中做出重要指示：近幾年鋼鐵行業(yè)競爭激烈，各單位要重視并積極開展質(zhì)量月活動，借此契機使產(chǎn)品質(zhì)量更上一個臺階，以高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足客戶需求。生產(chǎn)廠要重視員工質(zhì)量意識教育，強化作業(yè)指導書、控制計劃等崗位規(guī)程培訓，注重培訓效果；公司外部要有針對性的走訪不同產(chǎn)品市場用戶，熟悉不同用戶需求；內(nèi)部上下游之間要有工序走訪，要傾聽下道工序聲音，做好下道工序服務。
質(zhì)量控制部 ：
進入9月份，質(zhì)量控制部以質(zhì)量月活動為契機，計劃采取如下措施，進一步提升進廠質(zhì)量把關質(zhì)量。一、進廠煤、焦炭進行現(xiàn)場監(jiān)督抽樣，對水大、含雜、含粉量等質(zhì)量問題進行處置，對煤含雜情況進行人工水洗檢測。二、煉鋼、煉鐵用溶劑，增加卸車抽樣數(shù)量，對粉灰水洗檢測生燒，塊灰車車篩粉、檢測生燒。三、合金爐料增加取樣數(shù)量和篩粉包數(shù)，用手持光譜儀進行多點成分預檢。四、含鐵礦粉增加現(xiàn)場取樣數(shù)量和監(jiān)督檢查頻次，重點關注水分、含粉、含雜等異常情況。五、對檢驗過程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題快速處置并及時反饋生產(chǎn)單位。
能源動力部：
能源動力部積極宣貫活動主題，制定并部署活動實施計劃，強化全員質(zhì)量意識，深入開展質(zhì)量改進：首先是認真落實全員質(zhì)量月主題精神傳達，二是廣泛動員深入開展全員自主改善，三是扎實開展作業(yè)指導書和作業(yè)標準培訓，四是加強過程管理，從關鍵參數(shù)控制入手，完善應急預案，保障動力介質(zhì)穩(wěn)定供應。
線材廠：
響應公司質(zhì)量月號召，線材廠策劃9月份質(zhì)量活動，召開了“質(zhì)量月”活動啟動會，廠領導及骨干人員參加本次會議。 在啟動會上，廠領導強調(diào)了質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要性，指出在當前激烈的市場競爭中，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得客戶信任和市場份額。隨后，相關負責人詳細介紹了本次“質(zhì)量月”活動的具體方案，包括質(zhì)量培訓、推進攻關項目、實物質(zhì)量提升、內(nèi)部檢查審核等多項內(nèi)容。 會后，在線材廠辦公樓前組織“質(zhì)量月”宣誓活動，活動中在條幅上進行簽字，同時將本次“質(zhì)量月”活動主題，以條幅形式在線材廠辦公樓及各車間進行懸掛，營造人人關注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
煉鋼廠：
按照《邢鋼2024年質(zhì)量月活動計劃通知》要求及《2024年煉鋼廠質(zhì)量月活動計劃》，9月3日上午煉鋼廠組織開展“質(zhì)量月”活動啟動會。 啟動會分兩部分內(nèi)容，首先，廠部早調(diào)會后組織科級管理人員召開“質(zhì)量月”啟動會，傳達公司質(zhì)量月精神和具體活動策劃，號召各車間按照《2024年煉鋼廠質(zhì)量月活動計劃》要求發(fā)動全員，開展“質(zhì)量月”各項活動。
第二，組織各科室、車間管理人員及關鍵崗位人員進行質(zhì)量月活動 “堅持質(zhì)量至上，推進提質(zhì)創(chuàng)效” 主題簽字儀式。簽字儀式中，和廠長進行指導講話：當前鋼鐵市場低迷、競爭日益激烈，客戶對質(zhì)量要求越來越高，要充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的平臺作用，提高全員質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，提升各工序過程控制和產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
冀公網(wǎng)安備13050002001422號