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邢鋼:轉(zhuǎn)型升級御寒冬
作者:褚金富 周勇   來源:《國企管理》2017年5月 發(fā)布時間:2017年05月18日 點擊數(shù):

  在嚴(yán)酷的市場寒冬中,邢鋼走出了一條高技術(shù)含量、高附加值、深加工產(chǎn)品的“精品之路”。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷低迷的狀況下,邢鋼始終保持著產(chǎn)品供不應(yīng)求的良好局面

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一個永恒主題,尋找怎樣的創(chuàng)新點、在何種平臺進行創(chuàng)新、如何保障創(chuàng)新的順利進行,成為邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司(簡稱邢鋼)一直以來的不間斷探索。早在2002年,邢鋼就已啟動轉(zhuǎn)型升級工程,開始搭建創(chuàng)新平臺,建立創(chuàng)新機制,開展起一系列的創(chuàng)新工程,為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供保障。在當(dāng)前哀鴻遍野的鋼鐵行業(yè),邢鋼顯示出強大的生命力,而這其中的秘訣,就在于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  構(gòu)建創(chuàng)新機制

  創(chuàng)新機制是確保技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)有效開展的重要保障。近年來,邢鋼加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的公司環(huán)境、科研課題管理體制、人才培養(yǎng)引進使用機制。

  為合理配置資源,提高創(chuàng)新工作效率,邢鋼推行管理變革,全面實施業(yè)務(wù)流程重組再造,先后集中整合了多個業(yè)務(wù)管理職能。近年來,公司職能部門由22個減至11個,行政管理人員逐步減少,專職研發(fā)人員數(shù)量不斷加大,且質(zhì)量進一步提升,碩士以上人員占比由不足20%提高到現(xiàn)在的67%,形成了精干高效、富于活力的創(chuàng)新團隊。

  同時,邢鋼還專門制定出科研課題管理細(xì)則,確立了科研課題管理體制。其中,更是理順了公司科研課題的激勵機制,以激發(fā)技術(shù)人員發(fā)揮積極主動性,推進公司技術(shù)進步。細(xì)則中,分別針對公司級科研課題和技術(shù)創(chuàng)效科研課題,確立了從課題申請、審核批準(zhǔn)、課題立項、課題實施、課題結(jié)題到課題獎勵的具體課題流程。公司級科研課題旨在解決公司可持續(xù)發(fā)展中的重大科學(xué)問題。

  按照課題結(jié)題評價報告,兩項課題實施不同的獎勵政策。2016年,邢鋼立項課題38項,其中公司級課題11項,項目涉及產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提升、工藝研發(fā)、降本增效等多項內(nèi)容。2項公司級課題、8項技術(shù)創(chuàng)效課題已經(jīng)結(jié)題,公司累計發(fā)放獎勵32.4萬元,62人次獲得獎勵。

  據(jù)統(tǒng)計,2016年1—10月,該公司已完成銷售收入57.83億元,同比增長1.5%;實現(xiàn)利稅2.21億元,同比增長10%。

  擴寬創(chuàng)新空間

  創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動,邢鋼發(fā)揮高端人才在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,依托企業(yè)、高校、科研院所實施了一批重大科技項目,形成一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神的創(chuàng)新型人才隊伍。

  邢鋼抓住京津冀協(xié)同發(fā)展機遇,積極與京津高端人才對接,拓展創(chuàng)新發(fā)展新空間。積極打造高效技術(shù)創(chuàng)新平臺。如今,平臺網(wǎng)羅了業(yè)界的知名專家和國家工程院院士,這些智者成為整個邢鋼的智囊團和創(chuàng)意者。邢鋼近幾年的研發(fā)投入超過公司產(chǎn)值的4%??蒲袆?chuàng)新上大手筆投入的,除了財力外,還有不拘一格的人才智力投入。公司堅持事業(yè)留人戰(zhàn)略,對于工作突出的科研人員及時提拔重用,讓他們在合適的重要崗位上發(fā)光發(fā)熱。

  同時,邢鋼從2009年開始先后引進多名博士,他們的加入,為邢鋼在高端產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)改進、提升產(chǎn)品質(zhì)量、前沿技術(shù)信息了解掌握、科技成果產(chǎn)出等方面注入了新的活力,同時帶動整體技術(shù)創(chuàng)新向更深、更廣方面發(fā)展。

  邢鋼還主動借智,使得高端人才為我所用。主動與6家院校合作,成立了相關(guān)科研平臺。與清華大學(xué)組建了鋼鐵工業(yè)智能自動化聯(lián)合研究中心,與高效軋制國家工程研究中心聯(lián)合成立了邢鋼冷成型用材研究基地,與東北大學(xué)聯(lián)合成立了線材制備技術(shù)研究所等。

  引領(lǐng)全員創(chuàng)新

  如今邢鋼已經(jīng)組成一個創(chuàng)新的人才金字塔,頂端由各個專業(yè)平臺的高端人才組成,中部由各個二級公司的技術(shù)骨干組成,而底座則是一個個勇謀創(chuàng)新的員工。針對全員創(chuàng)新,邢鋼專門出臺了創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機制,針對公司生產(chǎn)管理過程中的問題,以效益作為評價手段,對于好的研究成果予以重獎。

   “金牌工人馬利華和左小龍,是邢鋼的科研創(chuàng)新名人。雖說只是普通的工人,他們卻將創(chuàng)新作為自己工作的一部分。 2012年,邢鋼線材廠的馬利華和左小龍自發(fā)組建起創(chuàng)新工作室,結(jié)合線材廠的實際特點,他們帶領(lǐng)團隊進行小改小革,解決了生產(chǎn)中的疑難雜癥。

  針對人工點檢存在的許多不確定性,線材廠職工自發(fā)組成攻關(guān)小組,集中研發(fā)了現(xiàn)代化、智能化點檢系統(tǒng)。經(jīng)專家鑒定,該成果總體達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。此次科研過程中,他們對7條生產(chǎn)線的液壓潤滑系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、油水檢測、高速測振系統(tǒng)等74PLC控制系統(tǒng),2000多個監(jiān)測點的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中監(jiān)測和部分遠程調(diào)整控制,為設(shè)備維護人員提供了精準(zhǔn)的設(shè)備狀態(tài)分析、故障報警等充足的數(shù)據(jù)指導(dǎo),使得設(shè)備維護更加智能化和精準(zhǔn)化。

  憑借著不斷提升的核心競爭力,邢鋼在鋼鐵行業(yè)市場寒冬中交出一份亮眼的答卷:高端產(chǎn)品市場占有率超過38%,每噸產(chǎn)品售價高出行業(yè)平均水平200到500元。

  科研成果和國家專利等硬性指標(biāo),是一個企業(yè)科技創(chuàng)新成績的形象體現(xiàn)。邢鋼“高疲勞性能高鐵扣件彈條用60Si2MnA熱軋盤條的開發(fā)”項目,所研究的產(chǎn)品用于高速鐵路軌道,要求500萬次疲勞測試不斷裂且殘余變形不得大于1.0mm,邢鋼研發(fā)人員突破了高強度高疲勞高尺寸精度等難題,使該產(chǎn)品實現(xiàn)了進口替代,為國家高鐵建設(shè)提供了保證。另外,邢鋼“1770MPa級橋梁纜索鍍鋅鋼絲用SWRS82B熱軋盤條的開發(fā)”項目,產(chǎn)品用于大跨度懸索橋和斜拉索橋主纜,該類產(chǎn)品技術(shù)難度極高,以前只有日本、德國等少數(shù)國家能夠生產(chǎn),是纜索制品中的皇冠級產(chǎn)品。1860MPa以上強度的更是只有日本新日鐵一家能夠提供,邢鋼技術(shù)人員通過采用新的成分設(shè)計理念和組織控制工藝,使得該產(chǎn)品滿足了橋梁纜索苛刻的質(zhì)量需求,實現(xiàn)了1860-1960級別纜索用盤條的批量生產(chǎn)。

  近幾年來,邢鋼把深化知識產(chǎn)權(quán)保護作為重點工作來抓,圍繞總體工作方針和戰(zhàn)略目標(biāo),提出了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并納入到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中,形成具有邢鋼自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),建立起了較為完善的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系。在嚴(yán)酷的市場寒冬中,邢鋼打造出了一條擁有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的精品創(chuàng)新之路。