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公司隆重召開第十四屆六次職工代表大會
  發(fā)布時間:2014年01月20日 點擊數(shù):

  1月17日上午八時,在莊嚴的《國歌》聲中,公司第十四屆六次職工代表大會暨2013年度勞動競賽先進集體、先進個人表彰會在公司會議中心隆重召開。公司領(lǐng)導袁世臻、王春雨、張永藏、苑?,F(xiàn)、劉蘭宗、王臣良、劉宏偉、侯月華、周兵晨、梁鋒、王郢出席了會議。邢臺市總工會副主席張春雷應邀到會并致詞。大會由公司工會主席梁鋒主持?! ?/p>

  公司董事長袁世臻作了題為《團結(jié)一致,堅定信心,以改革促創(chuàng)新發(fā)展》的重要講話。袁董事長指出,2014年是邢鋼調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革的關(guān)鍵之年,是實現(xiàn)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)雙提升的攻堅之年。就落實本次職代會要求,全力確保2014年運營目標的實現(xiàn),袁董事長強調(diào)了三個方面的問題,一是認清形勢,堅定信心;二是今年的工作思路;三是以改革精神促創(chuàng)新發(fā)展。針對企業(yè)當前面臨的形勢,袁董事長指出,一年來,面對殘酷的市場競爭,我們沉著應對,積極調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)質(zhì)量,降成本,保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和員工收入的穩(wěn)定,面對未來長期的挑戰(zhàn),我們更加充滿堅定的信心。2014年的主要任務(wù)就是降成本,穩(wěn)質(zhì)量。要在“子公司以利潤為中心、生產(chǎn)廠以成本為中心”的績效考核框架基礎(chǔ)上開展好各項工作,降低成本,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高企業(yè)盈利能力。這需要我們首先是破解結(jié)構(gòu)調(diào)整難題,提升利潤和效益;其次是破解成本偏高難題,保證價格競爭力。降成本的核心是調(diào)整原料結(jié)構(gòu),通過分級生產(chǎn)降低生鐵成本,通過技術(shù)工藝創(chuàng)新優(yōu)化和批量生產(chǎn),降低鋼后成本;三是破解新項目市場開拓難題,加快達產(chǎn)達效進程。要盡快縮短不銹鋼、切割絲和重熔鋼的試生產(chǎn)階段,加大開拓市場的力度,想盡一切辦法多盈利。在改革創(chuàng)新方面,袁董事長強調(diào),一是堅定走精品之路不動搖,讓我們的產(chǎn)品在市場上享有更好的聲譽。二是堅持創(chuàng)新不能變,在創(chuàng)新的道路上走出邢鋼自己的特色,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的道路上走的更扎實、更輝煌。三是堅持以改革的精神進行創(chuàng)新。要以 “壯士斷腕”的膽魄,敢于向自身“開刀”,切實從思想上、行動上把改革創(chuàng)新作為安身立命的基礎(chǔ)?! ?br />   袁董事長希望員工要勇于面對困難,樹立起與企業(yè)同呼吸、共命運的信心和理念,協(xié)調(diào)一致,敢于擔當,腳踏實地的把工作做好,全力以赴解決好存在的問題,以最少的投入、最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量換取最佳的經(jīng)濟效益,以誠實守信的人格魅力去贏得信任,贏得客戶,贏得市場。只要我們堅持改革創(chuàng)新的正確方向,積極進取,不懈追求,切實做到改革不停頓、創(chuàng)新不止步,就一定有實現(xiàn)目標的那一天。
  公司黨委書記王春雨作了題為《以科學發(fā)展觀為指導 加強企業(yè)黨的建設(shè)》的講話。結(jié)合學習貫徹會議精神,王書記代表公司黨委講了三點意見:一、凝聚思想共識,貫徹落實會議精神二、認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,開展黨的群眾路線教育實踐活動;三、加強對企業(yè)改革發(fā)展的正確引導,維護企業(yè)持久和諧穩(wěn)定。王書記要求公司全體員工一定要認真落實公司的決策部署,同心協(xié)力,迎難而上,努力工作,為全面完成公司改革發(fā)展目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績,做出新貢獻。
  公司總經(jīng)理張永藏向大會作了題為《調(diào)結(jié)構(gòu),提效益,以創(chuàng)新推進轉(zhuǎn)型升級》的工作報告。報告對2013年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)回顧,指出了2013年的主要工作特點。一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),探索分級模式,實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接有序;二是圍繞市場進行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品競爭力;三是推進延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展,各子公司實現(xiàn)較好增長;四是深入推進卓越績效模式,管理水平不斷提升;五是加強企業(yè)文化建設(shè),營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。報告也對2013年工作中存在的問題和不足作了深入的剖析。針對2013年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,報告提出了2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總體指導思想:“認真貫徹落實十八屆三中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神,堅定走精品之路,以創(chuàng)新為驅(qū)動,以提效為目的,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心,淡化產(chǎn)量,強化成本和質(zhì)量,加大精品鋼、不銹鋼產(chǎn)銷比例,實現(xiàn)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)雙提升。”同時,明確了2014年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標。關(guān)于2014年的重點工作,報告突出強調(diào)要做好五個方面的工作。一是不斷解放思想,以改革促創(chuàng)新發(fā)展;二是把生產(chǎn)廠打造成為公司的成本中心,大幅度降低成本;三是協(xié)同攻關(guān),突破質(zhì)量瓶頸,穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量;四是把子公司打造成為公司的利潤中心,推進延伸產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;五是創(chuàng)建特鋼文化,促進企業(yè)科學和諧發(fā)展。面對挑戰(zhàn)和希望并存的2014年,報告要求必須加快改革創(chuàng)新步伐,在挑戰(zhàn)中把握機遇,在逆境中創(chuàng)造輝煌。只要大家堅定信心,團結(jié)一致,鍥而不舍地前進,我們一定會實現(xiàn)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的雙提升,創(chuàng)造邢鋼美好明天!
  公司總會計師周兵晨向大會作了《關(guān)于2013年度財務(wù)預算執(zhí)行情況暨2014年度財務(wù)預算安排報告》以及《關(guān)于2013年度業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。
  會上,職工代表進行了分組討論,公司領(lǐng)導分別深入到各代表團與職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計。其間,職工代表還對公司領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況進行了民主評議。公司領(lǐng)導聽取了各代表團討論情況匯報。各單位代表一致認為,《工作報告》適合市場形勢,切合公司實際,內(nèi)容翔實、定位準確,鼓舞人心。各單位有決心、有信心、有能力在精品戰(zhàn)略思想的正確指導下,扎實做好各項工作,為全面完成2014年的生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。  
  與會職工代表以舉手表決的形式通過了《2014年集體合同(附件)》。公司董事長袁世臻代表公司、公司工會主席梁鋒代表員工,在《2014年集體合同(附件)》上簽字。之后,大會還對2013年度勞動競賽先進集體和模范員工進行了表彰?! ?br />   公司第十四屆職工代表及受表彰的先進集體和先進個人參加了大會,新光實業(yè)公司、新光物業(yè)公司、新光工程技術(shù)公司的代表應邀參加?! ?br />   大會的勝利召開,為順利完成公司2014年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實的基礎(chǔ),提供了強大的思想和理論保障,為今后公司的發(fā)展指明了方向。全體員工只要以“壯士斷腕”的膽魄改革創(chuàng)新,穩(wěn)定質(zhì)量,以“咬定青山不放松”的精神頑強拼搏,全面打勝降本增效攻堅戰(zhàn),我們就會再創(chuàng)新的輝煌,迎來更加美好的明天!